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Curso Online Direccin y Gestin Equipos Formacin Empleo

Dirección y Gestión Equipos de Proyectos

Todo proyecto necesita de personas que lo dirijan y gestionan de forma eficaz, con la capacidad de trazar la hoja de ruta a seguir para conseguir el éxito del mismo. 

Son muchos los factores que inluyen en el buen resultado: anáisis de riesos, el reparto de tareas y responsabilidades, metologías de implementación y seguimiento... Tener claro el enfoque estratégico en estas líneas son habilidades que todo director de proyecto debe utilizar de manera recurrnte.

Con este curso, aumentarás tus competencias para gestionar adecuadamente a las personas que conforman un equipo de proyecto, mediante un estilo de liderazgo y comunicativo adecuado, así como desarrollando protocolos de actuación ante situaciones de riesgo o conflicto.

Más información en nuestro teléfono 91 084 07 67 o a través de nuestro correo electrónico Esta dirección de correo electrónico está protegida contra spambots. Usted necesita tener Javascript activado para poder verla.

icontraininggris Modalidad Online   Fecha Curso presencial en Madrid "Marketing Relacional y Fidelización" Adalid 2017 Abierta Preinscripción   SIn coste Curso presencial en Madrid "Marketing Relacional y Fidelización" Adalid 2017 100% subvencionado
Horario Curso presencial en Madrid "Marketing Relacional y Fidelización" Adalid 2017 Horario Varios grupos   Duración Curso presencial en Madrid "Marketing Relacional y Fidelización" Adalid 2017 Duración 25 horas   Dossier Curso presencial en Madrid "Marketing Relacional y Fidelización" Adalid 2017 Dossier informativo

Curso presencial en Madrid "Marketing Relacional y Fidelización" Adalid 2017 

Objetivos

Adquirir y afianzar los conocimientos relativos a la dirección y gestión de proyectos, además de analizar los problemas y soluciones más comunes en la ejecución de los mismos.

Contenidos

1. HABILIDADES DE UN BUEN JEFE DE PROYECTO

1.1 Trabajo en equipo

1.2 Gestión del tiempo

1.3 Atención al cliente

1.4 Técnicas de negociación

2. GESTIÓN DE PROYECTOS EN UN ENTORNO TI

2.1 Marcos IT

2.2 Governance ITIL y Cobit

2.3 Cuadro de Mando Integral

3. GESTIÓN DE PROYECTOS INTERNACIONALES

3.1 El mercado internacional y sus características

3.2 Financiación

3.3 Riesgos de las operaciones internacionales

4. GESTIÓN AVANZADA DEL RIESGO

4.1 Importancia de la gestión del riesgo

4.2 Tipos de riesgos

4.3 Marcos de gestión del riesgo

5. NUEVAS METODOLOGÍAS

5.1 Sobre PMI

5.2 Prince 2

5.3 Scrum y metodologías ágiles

5.4 Racional Unified Process

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