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Curso Online Direccin Equipos y Coaching Formacin Empleo

Dirección de Equipos y Coaching

Con este curso serás capaz de dessarrollar programas de entrenamiento y acompañamiento personal y profesional. Mediante estas acciones serás capaz de facilitar la consecución de logros y objetivos tanto personales como empresariales.

El punto de partida radica en el desarrollo de competencias y habilidades de liderazgo para que puedas ejercitar como coach de equipos. Para ello, debes profundizar acerca de las competencias personales como las habilidades de cominicación y manejo del lenguaje, la escucha o la asertividad.

Conocer cómo afectan estas habilidadaes tanto a nivel personal como en un grupo,te ayudarán a mejorar u capacidad de gestión de equipos y aumentar su rendimeinto.

Más información en nuestro teléfono 91 084 07 67 o a través de nuestro correo electrónico Esta dirección de correo electrónico está protegida contra spambots. Usted necesita tener Javascript activado para poder verla.

icontraininggris Modalidad Online   Fecha Curso presencial en Madrid "Marketing Relacional y Fidelización" Adalid 2017 Abierta Preinscripción   SIn coste Curso presencial en Madrid "Marketing Relacional y Fidelización" Adalid 2017 100% subvencionado
Horario Curso presencial en Madrid "Marketing Relacional y Fidelización" Adalid 2017 Horario Varios grupos   Duración Curso presencial en Madrid "Marketing Relacional y Fidelización" Adalid 2017 Duración 25 horas   Dossier Curso presencial en Madrid "Marketing Relacional y Fidelización" Adalid 2017 Dossier informativo

Curso presencial en Madrid "Marketing Relacional y Fidelización" Adalid 2017 

Objetivos

Adquirir habilidades y destrezas para desarrollar programas de entrenamiento o acompañamiento personal y profesional, con el objetivo de facilitar la consecución de logros y objetivos tanto personales como empresariales.

Contenidos

1. COMPETENCIAS PERSONALES PARA SER LIDER.

1.1. Mejora la comunicación no verbal.

1.1.1. El proceso de comunicación.

1.1.2. El lenguaje del cuerpo.

1.1.3. Como mejorar la gestión del trabajo a través de la comunicación no verbal.

1.2. Seleccionar el canal de comunicación.

1.2.1. Diferencias entre los canales de comunicación oral y escrita.

1.2.2. Mejore su comunicación escrita.

1.2.3. Mejore su comunicación oral.

1.2.4. Las reuniones, lugar de encuentro de los canales de comunicación.

1.3. RECONOCER COMO PIENSA EL OTRO

1.3.1. Aprender a comprender a los demás.

1.3.2. Los estereotipos.

1.3.3. Procesos de negociación.

2. LA COMUNICACIÓN.

2.1. La empatía.

2.1.1. Mejorar relaciones difíciles

2.1.2. Las relaciones entre personas

2.1.3. ¿Cuándo existe empatía?

2.1.4. Incrementar nuestra empatía hacia los demás

2.2. La escucha.

2.2.1. ¿Qué significa escuchar?

2.2.2. Pautas para la escucha activa.

2.2.3.Técnicas para realizar una buena escucha.

2.3. Profundizar en la comunicación interna.

2.3.1. La comunicación y las relaciones internas.

2.3.2. ¿Cómo puedo saber si estoy preparado para implantar un plan de comunicación interna en mi empresa?

2.3.3. ¿Cómo puedo iniciar un plan de comunicación en mi empresa?

2.3.4. ¿Qué instrumentos pueden serme útiles para transmitir la información en la empresa?

3. GESTION DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

3.1. El conflicto

3.1.1. ¿Cómo identificar un conflicto?

3.1.2. Tipos de conflictos que se pueden encontrar

3.1.3. El proceso interno de los conflictos

3.1.4. Resolución de conflictos

3.2. Dirigir equipos.

3.2.1. Una aproximación al concepto de líder.

3.2.2. Liderazgo y equipo de trabajo.

3.2.3. El líder como integrador del equipo.

3.2.4. El Líder como motor-conductor del equipo.

3.3. Generar equipos multidisciplinares.

3.3.1. Equipo de trabajo / trabajo en equipo.

3.3.2. El equipo de trabajo multidisciplinar.

3.3.3. Generar equipos multidisciplinares equilibrados.

3.4. Comprometerse

3.4.1. No hay compromiso sin comunicación.

3.4.2. ¿Cómo puede comprometer a sus trabajadores?

3.4.3. Mejore la comunicación interna: desarrolle un plan.

3.4.4. ¿Qué instrumentos de comunicación interna puede implantar?

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